Comment envisager l’après Coronavirus au sein d’une PME ?

Déjà envisager l’après, réflexion d’un dirigeant de PME confronté à une situation sans précédent. Envisager l’après de cette crise sanitaire qui nous concerne tous. Comment recréer de la richesse rapidement pour redresser une économie profondément affectée ? Comment nous remettre au travail dans des conditions sanitaires qui resteront longtemps incertaines ? Comment répondre à un environnement social fortement impacté ? Une certitude : plus rien ne sera jamais comme avant, nous sommes dans une phase cruciale de changement de paradigme. Les réponses immédiates, confinement puis dépistage systématique, polyvalence et flexibilité accrues, aides diverses et outils de limitation des conséquences sanitaires et économiques sont des instruments indispensables et bienvenus, mais dont nous mesurons aussi immédiatement toute l’incapacité à tracer des lignes pour l’avenir. Le champ reste ouvert à une réflexion d’ensemble, les opportunités seront nombreuses, la RSE tant évoquée trouvera là un domaine d’expression immense. Sachons raison garder et réfléchissons à demain.